www.cubaencuentro.com Martes, 17 de mayo de 2005

 
  Parte 3/3
 
¿Un tigre de papel?
La Fundación Nacional Cubano-Americana ante el mayor reto de su historia: recuperar la influencia perdida.
por IVETTE LEYVA MARTíNEZ, Miami
 

"Eso sale de Cuba, que estamos arruinados, no tengo necesidad de repetirlo. Los que se prestan a eso lo están haciendo al servicio del gobierno cubano", ripostó.

Uno de los pilares económicos de la FNCA, la compañía de telecomunicaciones MasTec, propiedad de la familia Mas, ha estado envuelta en problemas económicos desde hace algunos años. MasTec, que cotiza en bolsa, se vio muy golpeada por la "burbuja" de la Internet. El 9 abril de 2000 sus acciones se cotizaban a 59,88 dólares. El 13 de abril de 2005, las acciones estaban a 7,39 dólares, y en los últimos doce meses llegaron a caer a 3,63 dólares.

El joven político cubanoamericano, quien no está afiliado a ningún partido, asumió sus nuevas responsabilidades tendiendo una rama de olivo al sector republicano. "La Fundación se rige por el patriotismo, no por el partidismo (…) Debemos admitir que el presidente Bush es un hombre que ama y comprende la necesidad de liberar a Cuba", declaró en vísperas de su designación oficial.

'El futuro está dentro de Cuba'

En cuanto al trabajo actual de la organización, el objetivo principal es "seguir apoyando a la disidencia interna, hacer que se canalicen los recursos para ella, porque estamos convencidos de que el futuro de Cuba está dentro de Cuba".

Mesa ratificó que el respaldo a la oposición interna cubana ha desplazado al cabildeo en el Congreso, en el foco de atención de la FNCA. Desde hace un par de años los líderes de la FNCA han estado insistiendo en la necesidad de dejar de lado el estéril "debate sobre el embargo".

En una decisión muy inusual, la FNCA anunció recientemente que autorizaría a sus directores a asistir a la cumbre de la disidencia, prevista para los días 20 y 21 de mayo en Cuba.

Justamente, la variable "disidencia" plantea un escenario diferente para la organización.

"Durante Mas Canosa no existía conexión con la disidencia, y esto genera patrones nuevos, un cambio de modo de hacer política. La Fundación está buscando un punto de equilibrio dentro de un triángulo: de un lado, sus vínculos con la oposición en la Isla; del otro, su necesidad de mantener poder en Miami, y el tercero, la influencia en Washington. Me parece que ha cambiado su forma de ver la política general de Estados Unidos y Cuba y su centro de gravedad ahora está más al sur, en la Isla".

Mesa, opinó Fernández, pudiera ser la persona adecuada para este momento de la organización.

"Me parece una persona diplomática, menos comprometida en el ámbito partidista, una voz pública que busca el consenso. Todo apunta a que la FNCA trata de ser un espacio centrista, que perfilará su discurso en los próximos años, buscará otros aliados y habrá una pluralización y hará una política menos dictada por Washington", señaló.

Para Antonio Jorge, es difícil que la FNCA recupere el brillo e influencia de la época de su fundador. "No creo que haya nadie que tenga esa estatura, creo que les será difícil recuperarse y no me parece que vayan a avanzar mucho más. El exilio está dividido, es un fracaso".

Mesa sabe que el único camino es forjar alianzas efectivas, y afirma que su mayor desafío al frente de la FNCA es "seguir buscando formas de trabajar de cerca con otros grupos, encontrar puntos de acuerdo, plataforma común, una mayor cordialidad con las diferentes organizaciones".

Del éxito de su gestión dependerá el futuro.

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